2025年回顧與展望

——在動盪中堅守以人為本的價值

2025 年絕對是風風火火的一年。科技方面，AI 滲透各行各業，帶來許多機會，同時也對既有的專業分工與價值結構造成深刻衝擊。國際上，區域衝突頻仍、政經局勢動盪，使整體環境充滿不確定性。在科技浪潮與地緣政治雙重震盪之下，未來真正需要的，是回到以人與溝通為本，重新思考在人機協作的前提下，人與專業的價值。

正是在這樣的背景下，創拓國際法律事務所持續思考並堅定一件事——
在 AI 與不確定性成為常態的時代，我們要以「人」為核心，深化人力資本的價值，讓專業回到對社會真正有意義的位置。

photo by Gemini

以人為本的人力資本平台

我加入創拓已邁入第三年，也很榮幸在 2024 年獲得夥伴們的信任，承擔起事務所人力資本發展的責任。我們一致認為，創拓不只是提供法律服務的組織，而應是一個能夠培育、承載與成就專業人才的「人力資本平台」。

在 AI 快速拉近專業技術差距的時代，單純的「專業品質」終將趨於同質化。真正能拉開差距的，是我們如何讓專業變得有感、有溫度、有意義——也就是如何將法律專業與產業現實、社會需求緊密結合，協助客戶在高度不確定的環境中做出關鍵判斷。

有鑒於此，我們在 2025 年投入許多心力，持續提升人力資本的價值，從溝通、跨域到專業，打造全方位的法律人才；而這樣的努力並不僅限於年輕同仁，而是橫跨老、中、青三個世代。

一、不吝拔擢年輕合夥人，讓責任與信任提早發生

今年，我們非常開心邀請黃思維律師加入合夥人行列。黃律師在創拓服務已九年，長期深耕企業法務、企業訴訟與勞動法領域，專業穩健、態度踏實，始終保持對法律的熱情與責任感。

我們相信，讓優秀的年輕律師提早承擔責任、建立個人品牌，是專業永續的重要關鍵。唯有在信任中歷練，才能真正學會如何以自己的專業，贏得客戶與市場的長期認同。

二、互動式內部訓練，塑造 take ownership 的環境

2025 年有不少年輕的生力軍加入創拓，他們學習力旺盛。除了在案件中「做中學」，我們也更有系統地規劃內部訓練課程，涵蓋產業趨勢、國際法規發展與進階實務思維。

課程設計刻意採取互動式教學，而非單向灌輸，鼓勵同仁思考、提問與對話，培養獨立判斷與跨域整合的能力。這樣的學習模式逐漸反映在實務工作中——同仁的反應速度、責任感與主動性都有顯著成長。

我們創拓這幾年帶新人的方式，不是上對下，也不是擺權威，而是透過分享與陪伴，讓他們感受到資深律師對法律的熱誠。我們希望他們能夠認同，並追求成為客戶眼中「最棒的律師」，讓做律師這件事，不只是工作，而是一條既有經濟價值、也有情感價值的長期職涯道路。

三、成熟律師的終身學習與社會責任

對創拓而言，人才培育並不止於年輕世代，我們同樣重視資深律師的持續成長與社會影響力。

專業走到一定階段，不該只以業績或收入衡量價值；更重要的是，如何將專業回饋社會，產生正向影響。這也呼應了中華文化中「士」的精神——取之於社會，用之於社會。

今年，在全體合夥人的支持下，我承擔了北一女校友會三十年重聚的總召集工作。在律師工作、家庭與活動籌備之間穿梭，這段經歷讓我跳脫原有角色，重新學習如何連結人、凝聚情感，也重新思考自身在更廣闊社群中的定位與責任。對我這位執業二十五年的律師而言，這不僅是一項任務，更是一段難得而豐收的生命經驗，讓我體會到，多年累積的專業與人生經驗後，我的價值不該只侷限於合約、法庭與辦公室。

展望 2026：變動中堅守價值，讓專業發光

創拓國際法律事務所將持續秉持「以人為本、專業有溫度」的核心信念，深化人力資本、拓展專業視野，讓法律不只是解決問題的工具，更成為推動社會向前的力量，每一位法律專業人士都能像光一般，照亮周遭的環境，帶來正向的影響與能量。

創拓國際法律事務所　孫欣合夥律師

2025 年 12 月 31 日